Даниил Ермолаев
Разбор
КЕЙС20 июля 2026

Артём Козлов уволил директора и поставил на его место AI-агента

В этом кейсе один ручной процесс проверили через AI-агента. Часть цифр приведена со слов Артёма и не является обещанием такого же результата для других бизнесов.

фрагмент 1:09

Момент, после которого стало понятно... AI-агент выполняет реальные бизнес задачи

предыстория

Началось все с дорогого персонала

В интервью Артём рассказывает, что нанял директора и помощницу. По его словам, вместе они обходились примерно в 250 000 ₽ в месяц по фонду оплаты труда.

Таблицу по тур-операторам вручную делали 2 дня, а на выходе получилось 3 строки. После этого Артём поставил задачу ИИ-агенту выполнить то же самое.

цифры и факты из интервью

≈200 000 ₽ в месяц

Сократил расход на зарплату директора

Платный AI-сервис для учеников

Внедрил без техзнаний и программирования

2 дня → 3 строки

Результат персонала

10 минут → 48 строк

Результат AI-агента по поиску авторских туров на Мальдивы

За 2 месяца → больше, чем за 2 года

“Я за эти два месяца сделал больше, чем за последние два года”, — Артём.

Старый путь по платформе: ≈1,5 млн ₽, 3 программиста и около 4 месяцев работы.

Полное видеоинтервью

главный смысл

AI-агент стал для Артёма не расходом, а новым бизнес-активом

В этом кейсе ценность не только в экономии на директоре. Сильнее другое. Артём начал превращать AI-агента в часть продукта и клиентского опыта.

То, что сначала решало внутреннюю задачу, стало основой платного сервиса для учеников и клиентов. Поэтому кейс касается не механической замены человека, а нового слоя бизнеса: быстрее проверять идеи, собирать решения и давать клиентам результат без программирования и технических навыков.

точка а

Ручной процесс тормозил задачу

По словам Артёма, примерно за 2 месяца до интервью он нанял директора и помощницу.

Суммарный фонд оплаты труда этой связки составлял около 250 000 ₽ в месяц. Примерно 200 000 ₽ на директора и 50 000 ₽ на помощницу.

Первый проверочный эпизод был простой. Собрать таблицу по операторам для бизнес-тура на Мальдивы.

Через 2 дня ручной работы Артём увидел только 3 строки без нужной структуры и понял, что процесс не даёт ожидаемой скорости.

что делали

Поставили агенту ту же задачу

Даниил дал Артёму попробовать ИИ-агента как управляемого помощника под конкретную бизнес-задачу.

Артём поставил агенту тот же запрос обычным языком. Собрать таблицу по операторам.

Агент не просто написал совет, а подготовил рабочую структуру. Строки, разбивку, сравнение и порядок.

После этого Артём сделал отдельного ассистента под задачи директора и начал переносить подход на другие процессы.

точка б

Появился рабочий помощник

В интервью Артём отмечает главный контраст. Примерно за 10 минут появилась таблица на 48 строк.

Сначала отказались от помощницы, а примерно спустя неделю попрощались с директором.

По словам Артёма, это дало около 250 000 ₽ экономии в месяц по фонду оплаты труда.

Дальше он начал делать ИИ-агентов не только для себя, но и для учеников и клиентов.

частые вопросы по кейсу

Что важно понимать перед внедрением

Можно ли повторить результат Артёма в другом бизнесе?

Нельзя обещать такой же результат. В кейсе описан конкретный процесс, конкретная команда и конкретные исходные данные. Для другого бизнеса сначала нужно разобрать задачу, данные, риски и роль человека.

AI-агент полностью заменил человека?

Кейс показывает перенос части ручной подготовки на AI-помощника. Решения, проверка результата и ответственность остаются у владельца бизнеса.

С чего начать после прочтения кейса?

Выберите один повторяемый процесс: таблицы, заявки, отчёты, контент, регламенты или подбор информации. После этого можно написать Даниилу или сначала читать канал @ermolaevbiz.

как повторить результат на своём бизнесе

Проверим, какой первый процесс в твоем бизнесе можно отдать AI-помощнику

На разборе выберем один повторяемый участок: заявки, таблицы, отчеты, материалы, регламенты или подбор информации. Без пустых обещаний и формулы “деньги по кнопке”.

Что такое Ai агент Читать @ermolaevbiz

Предупреждение: результаты относятся к конкретному кейсу Артёма Козлова и не являются гарантией аналогичного результата для других людей или бизнесов. Итог зависит от задачи, данных, процессов и качества внедрения.

Бесплатный разбор